Consultoria Administrativa e Financeira

O modelo de consultoria oferecido para esta atividade é o apoio consultivo empresarial baseado em diagnóstico e análise de cenário, elaboração de um plano de ações, análise de resultados e indicadores de performance. Seguem abaixo algumas sugestões de atividades que farão parte do escopo do trabalho de consultoria que deverá ser realizado juntamente com a colaboração do(s) proprietário(s) e colaboradores:

  • Análise dos procedimentos administrativos e financeiros.
  • Elaboração de Fluxo de Caixa Operacional.
  • Cálculo estimativo de receita, despesas, custos (fixos e variáveis) e despesas com funcionários.
  • Consultoria Administrativa e Financeira
  • Projeção financeira e operacional a curto e médio prazo.
  • Cálculo de Indicadores de Viabilidade: Cálculo de PE (Ponto de Equilíbrio), Lucratividade, Margem de Contribuição, Rentabilidade, ROI (Retorno do Investimento).
  • Análise de oportunidades (produtos e serviços).
  • Construção do DRE (Demonstração de Resultados do Exercício) mensal.
  • Elaboração de um Dashboard operacional considerando os principais indicadores e métricas.
  • Treinamentos sobre controles financeiros.
  • Calculo de valor presente da empresa.
  • O modelo de consultoria oferecido para esta atividade é o apoio consultivo empresarial baseado em diagnóstico e análise de cenário, elaboração de um plano de ações, análise de resultados e indicadores de performance.

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