O título deste artigo pode parecer nome de um drama de sucesso das telas do cinema, mas a única semelhança é o drama. Nessa história porém, o personagem principal e também o grande vilão é o crédito. O crédito, que pode parecer o mocinho em muitas situações difíceis enfrentadas pelos empresários, em alguns momentos também pode ser o vilão. Neste caso o que diferencia o crédito bom do crédito mal é o que o empreendedor faz com ele.
O crédito foi, é e sempre será considerado por muitos como uma necessidade básica para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas. Concordo plenamente, porém, juntamente com o crédito é preciso que empresários e empreendedores saibam usar este recurso. Geralmente o crédito é utilizado como recursos para as seguintes situações:
1- Investimento no negócio, como: ampliação, melhorias na operação, aumento da capacidade produtiva e aprimoramento da tecnologia;
2- Desenvolvimento de um novo produto ou serviço;
3- Cobrir o saldo negativo no banco, saldar dívidas ou criar capital de giro.
Sendo esses os motivos mais comuns aos tomadores de crédito, o que mais preocupa porém, é o terceiro. A terceira opção não proporciona nenhuma receita nova, ou seja, este crédito não proporcionará lucro, muito pelo contrário, o tomador ainda terá que pagar juros sobre o empréstimo realizado. Na maioria dos casos este tipo de crédito quando ocorre demonstra que houve algum descontrole nas contas da empresa. Nesta situação, se a empresa não se organizou e não descobriu onde ocorreu o descontrole é bem provável que isto possa ocorrer novamente, assim é possível que a empresa entre em uma bola de neve piorando ainda mais a situação anterior à tomada do crédito. Este é o castigo, achar que está resolvendo o problema e na verdade esta criando um problema muito maior.
Para estas situações o recomendado é que a empresa, antes de tomar o crédito, ou logo em seguida ao crédito, realize um diagnóstico ou raio-x de sua organização para que possa avaliar os possíveis “ralos” por onde seus recursos financeiros podem estar escoando, assim é preciso avaliar seus custos, o processo produtivo, operações de serviços, preço de venda e margem de lucro, administração financeira e administrativa, estoques, fornecedores, dentre outras áreas ou atividades.
Apesar de ser um trabalho árduo, tenha certeza que realizar este tipo de avaliação não lhe trará nenhum efeito colateral, muito pelo contrário, este trabalho permitirá que você encontre oportunidades que a rotina operacional não lhe permite perceber. Você pode também contratar uma empresa de consultoria ou um consultor para realizar o diagnóstico. O trabalho realizado pelo consultor proporciona um ganho diferente do diagnóstico realizado pela própria empresa, pois este profissional através de sua experiência fará uma análise objetiva, isenta de emoções, interesses, e políticas corporativas.
De qualquer forma pense bem antes de contratar o crédito, ele pode não ser a solução do problema, mas sim o início de um novo, lembrando que uma vez contratado é preciso pagar.